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立足崗位抓改善、凝心聚力促發(fā)展
  發(fā)布時(shí)間:2025年10月12日 點(diǎn)擊數(shù):

        10月11日上午,由企管部牽頭組織,由公司總工程師、總經(jīng)理助理、董事長(zhǎng)助理田新中、生產(chǎn)部主任焦玉、機(jī)動(dòng)部主任劉振永組成的評(píng)審小組深入一線,對(duì)各單位提報(bào)的9月份共計(jì)8項(xiàng)自主改善項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。評(píng)審過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)與成效給予了高度評(píng)價(jià),并鼓勵(lì)全體員工繼續(xù)發(fā)揮聰明才智,為公司降本增效注入新動(dòng)力。

        當(dāng)天上午,評(píng)審小組先后前往相關(guān)單位,通過現(xiàn)場(chǎng)查看、聽取匯報(bào)、互動(dòng)提問等方式,對(duì)8項(xiàng)自主改善項(xiàng)目逐一進(jìn)行了細(xì)致評(píng)審。這些項(xiàng)目涵蓋了生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備性能提升、能耗降低、成本降低等多個(gè)方面,均由員工立足崗位實(shí)際、主動(dòng)探索創(chuàng)新完成。

        在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)查看了項(xiàng)目的實(shí)施效果,詳細(xì)詢問了項(xiàng)目從構(gòu)思、設(shè)計(jì)到落地的全過程,包括遇到的困難、解決思路及預(yù)期效益。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人條理清晰地進(jìn)行了匯報(bào),展現(xiàn)了扎實(shí)的專業(yè)能力和積極的改進(jìn)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)員工們展現(xiàn)出的創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)態(tài)度表示贊賞,認(rèn)為這些項(xiàng)目不僅切實(shí)解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題,有效提升了工作效率,更體現(xiàn)了員工與公司共發(fā)展的責(zé)任感。


        其中煉鐵廠的“燒結(jié)車間1#脫硝SCR催化劑利舊改善”項(xiàng)目,為保證燒結(jié)車間的脫硝效果,利舊焦化催化劑,將焦化催化劑改造安裝至燒結(jié)脫硝,減少將焦化催化劑直接按固廢處置,將造成的資產(chǎn)浪費(fèi),同時(shí)不會(huì)產(chǎn)生額外處置費(fèi)用,并且燒結(jié)加裝催化劑備用層后,脫硝效果得到改善;線材廠的“小線車間一線吐絲管使用噸位改造”項(xiàng)目,通過制作專用機(jī)下測(cè)試吐絲管弧度的工具,對(duì)每根準(zhǔn)備上機(jī)的吐絲管進(jìn)行測(cè)試,利用停機(jī)時(shí)間對(duì)精軋機(jī)水箱軋制線,導(dǎo)槽軋制線,吐絲機(jī)夾送輥、水冷導(dǎo)衛(wèi)、碳化鎢管以及長(zhǎng)直管軋制線進(jìn)行找正等措施,避免因吐絲管出現(xiàn)異常磨損造成的非計(jì)劃性停機(jī)。每月原來(lái)使用吐絲管20根,經(jīng)過一系列改善后變成目前每月使用6根。

        評(píng)審結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次自主改善項(xiàng)目的整體質(zhì)量給予了充分肯定。他們指出,員工是公司發(fā)展的核心力量,自主改善活動(dòng)是激發(fā)員工創(chuàng)造力、推動(dòng)公司持續(xù)進(jìn)步的重要途徑。希望全體員工以此次評(píng)審為契機(jī),繼續(xù)保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),多思考、多鉆研,敢于突破常規(guī),通過頭腦風(fēng)暴等形式碰撞出更多創(chuàng)新火花,推動(dòng)更多有價(jià)值的改善項(xiàng)目落地,共同營(yíng)造“人人參與改善、處處追求卓越”的良好氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        據(jù)悉,9月份各單位提報(bào)自主改善項(xiàng)目共180項(xiàng),經(jīng)公司評(píng)審后共有24項(xiàng)自主改善項(xiàng)目獲獎(jiǎng),創(chuàng)效金額達(dá)107.47萬(wàn)元。未來(lái),公司將持續(xù)完善自主改善激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)更多員工積極參與到創(chuàng)新實(shí)踐中來(lái),讓降本增效、精益求精的理念深入人心。

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