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邢鋼召開2024年生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)及2025年計劃專題會
  發(fā)布時間:2025年01月09日 點擊數(shù):

途雖遠,堅毅可達 任雖重,恒為必就

       

        循“新”出發(fā),向“新”求進。以新質(zhì)生產(chǎn)力,持續(xù)強化科技創(chuàng)新,加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。 1月8日下午,邢鋼召開2024年生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)及2025年計劃專題會,聽取各二級單位、部室、子公司工作匯報,全面總結(jié)2024全年工作,分析現(xiàn)存問題,研判當前形勢,就2025年降本增效、提升市場占有率等重點工作進行安排部署。    

        公司黨委書記、董事長張育明,總經(jīng)理彭世丹,總工程師兼董事長總經(jīng)理助理田新中及李紅超、馮志權(quán)、徐會云、朱曉蓉、侯浩然等其他領(lǐng)導出席會議。

       2025年,是邢鋼未來發(fā)展的最為關(guān)鍵的一年,一方面國內(nèi)嚴重“內(nèi)卷”,競爭激烈;另一方面涉及威縣新項目熱試、投運,需要新老廠區(qū)雙線并行運營。    

        潮頭登高再擊槳,無邊勝景在前頭。張育明強調(diào),2025年,全體員工更需“擼起袖子,加油干”,借力國家不斷加大制造用鋼的扶持力度,全面確保新廠區(qū)項目建設積極推進,為新邢鋼爭創(chuàng)一個美好未來。在今后工作中,各級管理人員要堅持日監(jiān)控、周分析、月總結(jié)模式,確保預算目標的完成;各單位管理層要在做好本職工作的同時,學習經(jīng)營,學會創(chuàng)造效益,要著眼企業(yè)未來,高標準站位,在生產(chǎn)運營、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、定制化服務營銷等領(lǐng)域,多維思考持續(xù)發(fā)力,把邢鋼建設成為國際一流特鋼長材創(chuàng)新型引領(lǐng)企業(yè);企業(yè)要繼續(xù)做大、做強品牌, 大力弘揚自信自強、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行的精神品質(zhì),給員工創(chuàng)造價值認同和幸福感。

       會議強調(diào),各單位要做好安全隱患排查及治理,杜絕險兆事故;對于項目作業(yè),要做好風險源辨識,尤其杜絕違章指揮、違章作業(yè);環(huán)保層面,體現(xiàn)全員參與,共同努力,爭取邢鋼的創(chuàng)A評級,實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展;質(zhì)量方面,要結(jié)合質(zhì)量百日攻關(guān)活動,進一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,聚焦于邢鋼重點客戶資源,針對質(zhì)量問題,開展好專項攻關(guān)。    

       會議指出,各單位要腳踏實地抓好生產(chǎn)經(jīng)營,繼續(xù)開展好提質(zhì)、降本工作,徹底打破“大鍋飯”思想,持續(xù)優(yōu)化高爐操作,做好系統(tǒng)對標,強化各種鐵前配料方案和降本核算,實現(xiàn)煉鐵成本的最優(yōu);設備層面,扎實開展好修舊利廢,貫徹落實好三級點檢,做好設備隱患治理的閉環(huán)管理,并做好專業(yè)技術(shù)人才儲備及技術(shù)培養(yǎng)工作。

       會議要求,產(chǎn)品開發(fā)工作要貼近市場、滿足客戶定制化需求,加大新品種開發(fā)力度,提供完美至極服務,成為新產(chǎn)品引領(lǐng)標桿企業(yè)。 “途雖遠,堅毅可達,任雖重,恒為必就”。目前,威縣新廠區(qū)建設已進入設備安裝新階段,各單位要做好充分準備,重視新廠區(qū)的信息化建設,并從人員調(diào)配,規(guī)章制定,熱試準備,以及雙線生產(chǎn)策劃等諸多方面精心籌備、穩(wěn)步實施,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,將邢鋼新廠區(qū)打造成為“創(chuàng)新、智能、綠色、低碳 ”為標志的世界一流特鋼標桿企業(yè),樹立行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的典范。