2018年，邢鋼煉鋼廠冶煉工序圍繞“三個方向、七條主線”，以轉(zhuǎn)爐靜態(tài)模型煉鋼、提升轉(zhuǎn)爐操作控制水平為主線，迅速開展工作。作為2018年重點改進的轉(zhuǎn)爐終點C-T-P命中率，是體現(xiàn)轉(zhuǎn)爐操作水平的關鍵指標。為此，冶煉工序制定并落實了多項舉措。

　　一是召開夜班班后會，班組長每天匯報指標完成情況，并收集關鍵崗位對于改善指標的意見與建議，管理人員為四班提高指標命中率創(chuàng)造有利條件。

　　二是技術人員每周對未命中爐次進行原因歸納分析，找到關鍵原因，對于辨識到的主要原因“補吹時間不合”，建立補吹時間命中率日常統(tǒng)計臺賬與獎懲機制進行改善。

　　三是建立轉(zhuǎn)爐終點命中率獎懲機制，分月設立三個臺階對完成臺階的班組進行有差別的正激勵，營造各班組的指標競賽氛圍。

　　通過以上措施的落實，2018年轉(zhuǎn)爐終點C-T-P命中率實現(xiàn)大幅提升，對于降低轉(zhuǎn)爐脫氧劑消耗、減少爐襯侵蝕具有重要意義。