1月16日上午8時，在莊嚴(yán)的《國歌》聲中，公司第十五屆三次職工代表大會暨2017年度先進集體、先進個人表彰會在公司會議中心隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)侯月華、王春雨、王郢、盧纓、喬國軍、胡黎寧、劉宏偉、梁鋒、王明合出席了會議。邢臺市總工會副主席張春雷應(yīng)邀到會并致詞。大會由公司工會主席梁鋒主持。

　　公司董事長侯月華作了題為《堅定信心，為邢鋼美好未來而奮進》的重要講話。2018年是邢鋼深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升盈利水平的攻堅之年。就落實本次職代會要求，全力確保2018年運營目標(biāo)實現(xiàn)，侯月華董事長強調(diào)了五個方面的問題：一是放眼未來，堅定信心。邢鋼選擇和堅持的“做精、做專、做強”的專業(yè)化發(fā)展道路是十分正確的，工業(yè)用材的產(chǎn)品定位是符合行業(yè)發(fā)展趨勢的。尤其是邢鋼較早進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不但符合國家去產(chǎn)能與供給側(cè)改革方向，而且占據(jù)了市場先機，許多產(chǎn)品走在其他鋼鐵企業(yè)前面，市場認(rèn)可度高，供不應(yīng)求，為公司效益提升提供了支撐。邢鋼的未來一定是光明的。二是面對限產(chǎn)，積極應(yīng)對，要高度重視環(huán)保工作，提前策劃好應(yīng)對方案，有條不紊地實施錯峰生產(chǎn)、錯峰運輸（包括組織好火車運輸）、物資保障供應(yīng)；三是圍繞效益，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。要靠邢鋼的品牌去推動大批量的產(chǎn)品更多地創(chuàng)效，重點關(guān)注產(chǎn)品的批量、規(guī)格，優(yōu)化訂單，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能，滿足市場和客戶；四是保持定力，夯實基礎(chǔ)管理。各單位要在規(guī)范的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新亮點，在提高效率、自動化改造、管理方法等方面下功夫，堅持常抓基礎(chǔ)管理不放松，尤其是4月份復(fù)產(chǎn)滿負(fù)荷生產(chǎn)后，在做好設(shè)備保障的同時，一定要搞好策劃，制定并細(xì)化有效的措施，加大檢查、監(jiān)督，確保過程管控有效；五是快速反應(yīng)，贏得先機。要營造主動工作的氛圍，建立主動工作的激勵機制；通過充分簡化、優(yōu)化流程，為團隊及個人主動工作、快速決策提供保障；針對影響公司和本單位工作的瓶頸，一定要敢于打破條條框框和束縛，勇于創(chuàng)新；質(zhì)量有反饋，生產(chǎn)部門就要有措施；市場價格有波動，經(jīng)營方針就要及時調(diào)整；做到令行禁止，優(yōu)中選優(yōu)，市場最大化，產(chǎn)品效益最大化。

　　在講話的最后，侯董事長特別指出，成功只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，不會等待猶豫者、觀望者、畏難者。面對挑戰(zhàn)，我們一定要迎難而上，堅持改革創(chuàng)新，實現(xiàn)邢鋼更好更快發(fā)展。通過全體員工的努力，董事會確定的2018年4億元利潤目標(biāo)，一定會實現(xiàn)，邢鋼的明天會更好！

　　在會上，公司黨委書記王春雨作了題為《不忘初心，牢記使命，堅定信心，激情工作，努力開創(chuàng)各項工作新局面》的講話。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹會議精神，王書記代表公司黨委講了三點意見：一是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動，迅速傳達學(xué)習(xí)會議精神：二是不忘初心，牢記使命，善始善終，進一步加強和改進黨的建設(shè)；三是貼近實際，貼近生活，貼近職工，積極帶領(lǐng)廣大職工奮發(fā)有為做貢獻。王書記在講話中號召全體員工一定要認(rèn)真落實好公司的決策部署，堅定信心，激情工作，努力做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　公司總經(jīng)理王郢向大會作了題為《主動求變，適應(yīng)新常態(tài)；搶抓機遇，提升競爭力》的工作報告。報告對2017年公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)回顧，指出了2017年的主要工作特點。一是推進改革創(chuàng)新，基礎(chǔ)管理有所進步；二是優(yōu)化產(chǎn)品和銷售結(jié)構(gòu)，提升附加值和效益；三是推進過程管控，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量；四是強化對標(biāo)管理，推進降本增效；五是強化自主經(jīng)營，推進延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展；六是開展黨建企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。報告也對2017年工作中存在的問題和不足作了深入剖析。

　　針對當(dāng)前鋼鐵市場形勢并結(jié)合企業(yè)實際，報告明確了公司2018年主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并提出了2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作的總體指導(dǎo)思想： “認(rèn)真貫徹落實十九大以來中央及省市經(jīng)濟工作會議精神，堅定不移地走精品之路，以市場和效益為導(dǎo)向，以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，強化基礎(chǔ)管理，推進工廠智能化建設(shè)，向客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)創(chuàng)效、質(zhì)量創(chuàng)效、成本創(chuàng)效和投資創(chuàng)效，提高全員勞效，提升企業(yè)的核心競爭實力和經(jīng)濟效益。”

　　關(guān)于2018年的重點工作，報告突出強調(diào)要做好六個方面的工作。一是圍繞核心價值觀，創(chuàng)造性開展工作；二把握市場趨勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；三是源頭管控，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量；四是通過技術(shù)、流程工藝創(chuàng)新，實現(xiàn)降本增效；五是快速響應(yīng)市場，加快延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展；六是解放思想，推進企業(yè)軟實力建設(shè)。面對挑戰(zhàn)和希望并存的2018年，報告指出，2018年的目標(biāo)和工作思路已定，只要我們堅定搞好企業(yè)的信心，始終不渝改革創(chuàng)新，充分激發(fā)全體員工的潛力和活力，我們一定會實現(xiàn)效益的提升，創(chuàng)造邢鋼美好未來！

　　公司總會計師盧纓向大會作了《關(guān)于2017年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況暨2018年度財務(wù)預(yù)算安排報告》以及《關(guān)于2017年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》。

　　會上，職工代表進行了分組討論，公司領(lǐng)導(dǎo)分別深入到各代表團與職工代表共商企業(yè)發(fā)展大計。其間，職工代表還對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律情況進行了民主評議。公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了各代表團討論情況匯報。各單位代表一致認(rèn)為，《工作報告》適合市場形勢，切合公司實際，內(nèi)容翔實、定位準(zhǔn)確，鼓舞人心。各單位有決心、有信心、有能力在精品戰(zhàn)略思想的正確指導(dǎo)下，扎實做好各項工作，為全面完成2018年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。　

　　與會職工代表以舉手表決的形式通過了第八輪《集體合同》和2018年集體合同附件。

　　之后，大會對榮獲“2017年度勞動競賽先進集體”的煉鋼廠、質(zhì)量控制部、新翔金屬公司、生產(chǎn)部和榮獲“管理創(chuàng)新特別獎”的財務(wù)部、環(huán)境保護部等6個單位及20名模范員工、30名優(yōu)秀員工進行了表彰。

　　在本屆職代會的表彰活動中，公司新增設(shè)兩個獎項——卓越業(yè)績團隊獎和特殊貢獻團隊獎，重點面向在產(chǎn)、銷、研等關(guān)鍵領(lǐng)域做出卓越業(yè)績和攻克多年瓶頸、解決疑難問題的優(yōu)秀團隊。公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的12支卓越業(yè)績團隊和5支特殊貢獻團隊分別頒發(fā)了10萬元、20萬元獎金。

　　公司第十五屆職工代表及受表彰的先進集體、個人參加了大會，新光實業(yè)公司、新光物業(yè)公司、新光工程技術(shù)公司的代表應(yīng)邀參加。